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孙宏斌:为乐视流泪的男人 能否此生不留遗憾

2017-09-04 10:43:08 来源:证券时报 浏览:50001
乐视网(300104)
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  证券时报记者 余胜良

  日前,在香港融创中国(01918-HK)中期业绩说明会上,人们用掌声来欢迎孙宏斌。今年上半年,这个山西男子用几笔大收购,加深了人们他的固有印象:敢想敢冲,敢做决定。融创中国股价今年增长了2.7倍,他给投资者带来了财富,现场就有投资者对他表示感谢。

  但从现场交流来看,投资者对他在乐视上的投资依然满怀忧虑。投资者的担忧是有道理的,孙宏斌想把乐视做好的难度比他把地产做好的难度更大。

  业绩

  发布会现场,座位提前半小时就已经坐满,不少记者和投资者站在过道上。今年3月份融创举行的2016年业绩说明会也同样热闹,当时也有很多投资者和媒体参与,孙宏斌一直是媒体关注的焦点。

  白衬衣、红领带让孙宏斌显得有些喜庆,融创的业绩也完全可以用喜庆来概括。截至6月30日,融创合同销售金额为1088.5亿元,同比增长94.2%;营业收入约133.322亿元,同比增长25.9%;税后利润16.14亿元,同比增长1469.7%。从销售金额和营收差距可以看出,融创销售增速惊人,融创利润并不高,负债率很高,投资者给其明显高过同行的估值。其中,很大一部分原因就在于孙宏斌这个人,投资者相信孙宏斌能带领融创实现超常规发展。

  孙宏斌称下半年每个月的销售有望超过400亿,“目前来看融创不想进入行业前三都很难”,全年目标从2100亿上调至3000亿,考虑到公司拥有较高储备,将暂停拿地,等到再重启拿地后,对土地的标准会大幅提升。孙宏斌说,“如果今年明年不拿地的话,我的负债率就变成零了,怎么也得有点负债率,要不然银行那边过不去啊。”全场发出笑声,孙宏斌也高兴起来,拿到万达优质资产,孙宏斌再做什么事情都比较有底气。

  融创CEO汪孟德表示,在公司规模达到行业第一梯队的背景下,融创希望净负债率2018年降到90%以内,2019年降到70%以内。这一点和恒大很相似,恒大通过利润释放和引进战略投资者的方式,大幅降低了负债率。想超越老房企,就要靠加大杠杆,融创和恒大都是中国房地产市场的新兴力量,第一梯队是他们的长期目标,而想要成为第一梯队,就一定要增加负债。融创一直赚钱很少,财务费用很高,投资亏损也不少,就是要快速追赶,而追赶上了,就可以利润释放,降低负债比例。

  融创股价今年大幅上升,孙宏斌笑言目前股价已经超过预期,原本预期融创今年的股价可到10元,事实上股价并不重要,因为股价上升是迟早的事,而股价上升太快也不好,因为这样投资者就很难建仓。

  乐视

  乐视是融创最不可预测的因素,投资者急切地想了解融创投资乐视。

  孙宏斌一开始就提示说,今天是融创的业绩发布,乐视稍后再说。还是有投资者忍不住询问,“对乐视的收购能不能不用上市公司大家的钱,您看好的话能不能用您自己的钱?”孙宏斌急于甩掉这个问题,他回应说,如果想买纯地产公司,可以卖掉融创股票,买一家公司股票就要认同这家公司的经营决策。估计投资者也很矛盾,他想搭乘孙宏斌这辆快车,又不想让孙宏斌三心二意。

  关于乐视和贾跃亭的消息,越来越负面。特别是乐视网半年报显示其营业收入、利润全面下降,而贾跃亭将原本答应借给乐视网的60亿元全部拿走,乐视生态还通过各种交易占用乐视网资金。孙宏斌准备入股乐视时,表态要管好乐视的钱,不会介入运营。然而,孙宏斌现在却被拉去乐视网任职。

  在发布会后期,孙宏斌集中回答了关于乐视的疑问,他认为贾跃亭是非常少有的前瞻性很强的企业家,贾跃亭失败了,不应该幸灾乐祸,大家应该容忍失败,鼓励创新。“创新和企业家失败是很正常的事情。但我觉得老贾应该烧投资者、银行的钱,不能欠供应商的钱。”

  孙宏斌说,投资乐视的逻辑没有变化,就是投资大娱乐、大文化。投资乐视,查账是没有任何遗漏的,造成今天局面的原因,是贾跃亭不舍得卖。如果在1月份、2月份融创投资完了之后就该卖的卖,他就不会到今天这个地步。

  孙宏斌说贾跃亭拿了一手好牌,打烂掉了。“我从1月份就告诉老贾,什么叫断臂求生,什么叫破釜沉舟”,但贾跃亭连一根羽毛都不愿意失去。说到此处,他还拿出王健林处理资产的决断做对比,引得现场哄笑。“在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”说到此处,孙宏斌当着几百人哽咽流泪,他摘下眼镜捂住了眼睛,现场则再次响起了掌声。孙宏斌为了继续贾跃亭开创的事业动情落泪,一个企业家把另一个企业家的事业当做自己毕生追求,这还是很罕见的。

  孙宏斌似乎已经看透了乐视的优势和不足,也提出了新乐视的打法,比如做视频做不过BAT,应该做电视,做自制剧等。但是这些道路都很容易懂,难的是推进下去。乐视用很长时间低价推广电视,但并没有取得决定性的优势。孙宏斌迄今为止取得的成功,都是在地产领域,做好乐视,远比做好地产更难。

  他曾经表态不介入乐视经营,最后介入了;他曾经表态把乐视当做一门生意,不会追加投资,不知道会不会坚定这个决心。

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