柠萌影业加码现实题材 或启动IPO准备工作

2018年将是柠萌现实主义创作大年。

　　“2017年，内容公司在资本市场不断遇冷，以资本和资源为竞争力的内容时代已经过去，现在靠的是核心人才，不断开发续集IP，以及系统化的工业能力。”柠萌影业总裁苏晓3月13日在柠萌2018新品发布会上表示。从柠萌当天公布的片单来看，现实主义题材成为今年的发力重点。

　　不久前，柠萌影业宣布完成C轮数亿元融资，投资方包括汉富资本，五牛控股和千毅资本等，老股东腾讯、弘毅投资继续加持。

　　“这笔资金将用于影视剧项目以及内容、技术和人才等行业基础设施层面。”柠萌影业执行副总裁周元近日在接受21世纪经济报道独家专访时透露，柠萌可能会在2018年启动IPO准备工作，公司2015年至2017年均实现盈利，并且盈利增长速度可观。

　　发力行业基础设施

　　柠萌影业于2016年成立了自己的影视技术公司柠萌数码和泛娱乐人才经纪公司萌扬文化，正式宣告以“内容、技术及人才”为核心的基础设施布局。

　　近期，柠萌影业通过投融资动作布局上游文学版权，1月宣布以6000万投资从豆瓣集团中独立拆分出来的豆瓣阅读。

　　周元表示，豆瓣阅读是目前市场上最大的类型化小说平台，投资豆瓣阅读正是看重其现实主义土壤，作家群体和读者群体质量很高。“上面有4万多个作家，为网文界带来了新的力量，不是那些旧的霸道总裁、玄幻类型。尤其是女性作家非常多，都是未来影视业不可多得的宝贵资源。”

　　新片单中，《金融街没有爱情》正是柠萌与豆瓣阅读达成版权合作后开发的第一部作品，讲述了新女性自我意识逐渐觉醒和自我认同塑造的故事，豆瓣评分超过8分。

　　“除了版权合作，未来也希望帮助豆瓣阅读实现平台中IP的商业变现，加速其对平台作家的挖掘和商业化开发。”周元表示，未来柠萌会继续在人才、技术、IP三大方向筛选投资标的，优先考虑可平台化的资产，并希望其具备创作上的工业化方法论，以保证内容生产质量的持续性。

　　柠萌去年开始涉足电影，2018年也将有几个项目上马，其中主投电影《怪物先生》即将开机。周元表示，尽管在剧集的开发上，柠萌强调从前期版权到开发制作再到营销发行都亲力亲为，但电影由于链条更长，因此强调与外部优秀公司合作，以整合资源、分散投资风险。

　　目前大柠萌的架构里，主要聚焦于剧集制作、影视技术、泛娱乐人才经纪等上游内容生产这块，似乎并没有跟风其他影视内容公司在下游衍生品开发方面的发力趋势。对此周元表示，柠萌也会对IP衍生品进行授权，也确实是一个盈利增长点，但并不刻意强求，对于柠萌来说，最大的消费品和增长点是内容和作品。

　　聚焦现实题材

　　2018年是柠萌现实主义创作的大年，发布会上，《小欢喜》《小舍得》《长大成人》《三十而已》《金融街没有爱情》《猎狐》六部现实题材新剧一一亮相。

　　目前头部IP被各大影视制作公司竞相追逐，马上面临短缺。苏晓表示，随着古装大IP的枯竭，剧集在操作上必然会向现实回归，但是现实题材并不一定是现实主义，现实主义的开掘深度在于对火热生活采访的深度。像《小别离》这样的轻质小说，尽管没有在出版市场体现出头部性，但因为触及到当下社会热点，并具备基于采访和社会洞察的创作方法论，而被柠萌看到宝贵的改编潜力。

　　“2017年，网播量和收视率高的剧集类型在用户上有所差别，例如网络剧更多的是年轻人关注，所以古装剧、玄幻剧排名靠前，而台播电视剧则更偏向现实题材。”艺恩研究员李敬蕊对21世纪经济报道记者表示。

　　中国艺术研究院电影电视艺术研究所副研究员许婧在接受21世纪经济报道记者采访时表示，2018年现实主义题材必定还是个重头，而古装剧由于数量受限，必须要往精良方向走，用巨资投入，精良制作实现现象级的效应，也因此近两年的古装剧部部都是大剧，有些口碑并不是很高，但是收视率和点击量特别高。

　　在周元看来，2017年一些新一代制作公司开始展露头部潜质。例如2017年暑期档《白夜追凶》在口碑和流量上取得了双高的成绩，其出品方五元文化也是柠萌的被投企业之一。“我们也在加强和这些新兴头部公司之间的人才交流、IP共享计划。”

　　对于行业痛点，CIC灼识咨询执行董事朱悦对21世纪经济报道记者表示，演员片酬过高带来的电视剧制作成本过高，导致了资源分配不均，压缩了行业的合理利润，此外电视剧收视率仍存在一定的作假情况。而部分网络剧存在内容与监管行业打擦边球以及内容同质化等问题。不过，许婧认为，在产业发展过程中需要有一个试错容错纠错的空间，用发展的眼光看待互联网时代电视产业发展对于精品内容的促进，尤其在2017年可以看到内容已经向精品化提升。

　　而在柠萌的团队看来，影视内容行业最大的壁垒在于瞬息万变。苏晓表示，“剧集”和“用户”的概念，已经逐渐取代了“电视剧”、“网剧”和“观众”。2018年剧集行业渠道迭代，产品迭代，用户迭代将更加迅速，在移动互联时代，内容产业一切竞争的本质，是争夺用户时间。

　　苏晓把剧集比喻成需要用户花最长时间去消费的“奢侈品”，从2017年数据来看，超级内容的超级效应越来越明显，而成为头部内容的产品依然很稀缺。移动互联时代，平台间的竞争不再重要，追赶用户才是制胜之道。比如，迅速发展的短视频已牢牢抓住了大批用户的碎片时间，留给剧集等长视频的空间不再是海量内容，而是更高质量的精品。

　　网台竞合趋势

　　在周元看来，2017年剧集播出方面最大的变化是，几大视频网站开拓了一个非常大的付费市场。“对制作业来说，是一个好的消息。我们希望平台的收入能有成倍增长，当平台有更多资源和资金体量之后，会更愿意投入更高品质的内容。”周元透露，目前剧集制作公司与视频网站合作的收入来源仍为版权采购，但未来也会考虑点击量分成的模式。

　　“2017年，电视剧和网剧市场是个特别好的网台竞合状态，各得其美，双生共荣，且都有精品限量级大剧产生。”许婧认为，在四屏合一的状态下，判断一个剧的影响力要看其综合影响力，包括需要考虑先网后台、先台后网、网台联动等不同合作模式下的内容传播影响力的聚合效应。

　　朱悦表示，电视剧网台同播，或先网后台模式将成为新常态。2017年影视剧电视端市场规模约为200亿元，网络端约为258亿元。2016年播出的电视剧一共271部，其中绝大多数都在视频平台同步播出，电视剧播出数量2013年以来不断走低，但网络版权数量不断增多，2017年约有280部电视剧在网络视频平台播出。

　　“头部电视剧网络版权超1000万，随着网络视频平台的崛起和线上观影付费意识的提升，预计未来电视剧网络版权费有进一步上升空间。”朱悦表示，视频网站付费模式也为网络视频平台带来了相对稳定的收入，促进平台推出优质独家内容，实现差异化经营，进而构建泛娱乐平台，打造周边产品、进行影游互动等，该类泛娱乐布局将为视频平台带来更多层次的付费窗口。

　　周元也认为，2018年会员付费趋势会更加明显，视频平台可能会在会员单一收费模式的基础上，探索对会员的挖掘和深耕，因为不同用户的需求、想法及付费能力都不一样，应该开发出更有针对性、更有价值的付费产品来以满足多元化需求。